Jaka pomagać podczas klęsk żywiołowych

W sytuacjach kryzysowych ponad 1/3 pomocy finansowej i darów przekazywana jest w ciągu pierwszego miesiąca od katastrofy, a pozostałe 2/3 w ciągu kolejnych dwóch. Po około sześciu miesiącach darowizny zazwyczaj ustają.

Jest to globalna dynamika w sytuacjach kryzysowych – szybka, początkowa mobilizacja wzmacniana uwagą mediów i malejące długoterminowe wsparcie mimo, że potrzeby wciąż są ogromne. Tak wynika m.in. z raportu Philanthropic Grantmaking for Disasters Conrad N. Hilton Foundation.

W takich momentach, kierowani potrzebą chwili i czasem po przekazaniu pierwszych darowizn, filantropi zadają sobie pytanie: Co teraz byłoby najbardziej sensowne? Gdzie moja pomoc przyda się najbardziej?

Podejmując decyzję, warto pamiętać, że:
✅ zawsze możesz coś zrobić – niezależnie czy działasz w regionie katastrofy i czy w celach Twojej fundacji jest zapisana pomoc ofiarom klęsk żywiołowych. W takich sytuacjach zawsze możesz skoncentrować się na wsparciu edukacji, zdrowia czy ochrony wrażliwych grup społecznych lub zwierząt, które ucierpiały podczas katastrofy.

✅ Niektóre potrzeby wymagają natychmiastowej reakcji, ale pełny zakres szkód i potrzeb widać dopiero po jakimś czasie. Odbudowa po klęskach wymaga długofalowych inwestycji i wieloletniego finansowania. Filantropia to cierpliwy kapitał, a filantropi mają tę wolność, że mogą poczekać na efekty swojej inwestycji, myśleć w dłuższej perspektywie.

✅ Nie bój się wspierać małych, lokalnych organizacji społecznych, które znają specyfikę regionu, są zakorzenione w społecznościach dotkniętych katastrofą i mogą znacznie skuteczniej pomagać niż duże, być może bardziej znane, organizacje.

✅ Elastyczne finansowanie pozwala organizacjom reagować na najbardziej palące potrzeby i dostosować działania do zmieniającej się sytuacji. Zabezpiecz też koszty osobowe i administracyjne, żeby ludzie w tych organizacjach mogli działać.

✅ Dobrze skoordynowana współpraca zawsze zwiększa efektywność. Rząd nie jest w stanie pokryć wszystkich kosztów odbudowy. Filantropi mogą wypełniać te luki, finansując innowacyjne rozwiązania, które mogą złagodzić przyszłe katastrofy. Może właśnie badania nad redukcją ryzyk przyszłych katastrof, inwestycje w innowacje, testowanie nowych metod, które nie mieszczą się w standardowych rządowych programach pomocowych, jest czymś co chcesz (współ)finansować?

✅ I zawsze upewnij się, że wspierasz sprawdzone instytucje. Warto skonsultować się z ekspertami i przeprowadzić dokładne rozeznanie, by upewnić się, że przekazywane środki trafią do właściwych odbiorców.

Źródła które również warto sprawdzić: „Giving Strategically After disaster” Rockefeller Philanthropy Advisors, poradnik „Disaster Giving: An Issue Guide for Donors” National Philanthropic Trust oraz lista rekomendowanych organizacji na portalu ngo.pl.